服务系统
A、商业策划体系 商业美学规划与设计、商业形态创意塑造、商业模式策划、商业盈利模式规划、商业计划书策划、商业项目融资策划(资源/资本嫁接整合)
B、品牌建设策划体系 1、品牌前端诊断 市场调查、趋势洞察、品牌产品分析、行业分析、品牌DNA检测、消费者调查、品牌文化诊断…… 2、品牌定位与区隔 品牌中英文命名、品牌细分策略品牌定位、品牌价值与价格定位、消费人群定位、品牌情感定位、品牌文化定位、品牌差异化运营定位、品牌延伸、 分品牌战略 3、品牌价值与文化系统构建 品牌核心价值提炼、品牌价值体系构建、品牌文化策划、品牌高度与领袖地位策划、品牌故事、品牌理念 4、品牌视觉系统管理 品牌视觉定位、企业标志、产品商标、活动会徽、品牌视觉识别(VI)设计、品牌视觉管理落地策略、品牌形象主视觉气质呈现管理、商标注册代理
C、品牌营销战略规划 营销目标定位、品牌价格定位、品牌品类管理(产品线划分)、渠道分销战略、品牌终端战略;
D、产品体系规划与行销传播 1、产品卖点与价值传播系统 产品开发与体系规划、产品卖点提炼与概念设计、产品文化体系构 建、产品上市传播策略与营销推广…… 2、产品包装与应用推广 产品包装形象设计与规划、产品界面(UI)设计、产品宣传物料的系统设计、
E、品牌低成本传播推广规划 1、品牌传播推广策略体系 品牌传播核心定位、传播成本投放预算、传播时段规划、传播区域规划、媒介选择、媒体组合、传播形表现式; 2、低成本投放性推广广告创作 报纸新闻软文广告、新闻通稿、杂志/报纸创意公关软文、影视广告、创新媒体广告、网络广告、广播广告等 3、应用性推广物料 平面拍摄制作、单张/折页、海报、画册、产品手册、X展架、店头POP等常规物料;产品手册、品牌手册、 文化手册、招商手册 4、形象代言及公关活动策划 明星代言与传播、品牌/新品主题发布会、品牌招商会、开业活动、经销商年会、品牌线上线下公关促销互动(结合网络营销)、展会创意及空间设计
F、品牌网络互动推广策略 1、网络推广体系构建 企业互动网站策划与设计、SEO优化、网络推广运营、网络事件营销、网络炒作营销、网络博客营销、网络软文推广、微电影营销等; 2、B2C品牌商铺运营 无店铺销售网上商城(B2C)搭建、全程托管运营、网络推广运作
G、品牌招商加盟系统运作 样板市场选择、招商区域与招商方法策划、招商政策制定、招商营销工具体系构建、阶段性招商策略、招商传播管理策略、招商大会、经销商培训、经销商渠道扩展策略
H、品牌连锁发展与终端管理运作系统 1、品牌连锁发展系统规划 品牌连锁发展战略规划、品牌连锁发展形式规划、品牌终端商业形态定位、终端专卖店标准识别形象系统(SI)设计 2、品牌连锁发展复制模式体系 连锁专卖店复制体系、终端导购管理体系、终端导购培训体系、终端形象管理体系、终端生动化建设与管理系统 3、品牌连锁终端应用管理系统 终端选址终端装修指南、终端导购销售技巧管理、终端日常运营规范、 终端生动化创意形象规划、个性化终端促销活动策划、终端陈列标准化执行手册、终端物料系统执行手册、促销人员行为规范手册
I、企业文化体系导入 企业CI系统导入(MI、VI、BI)、企业报刊策划、企业文化落地策略;
• 单项目服务 是指按照单个项目计算策划设计作业量及费用。双方共同协商确定作业内容、作业时间以及各自的职责和权限。一般情况下,执行时间为1-3个月。 • 年度整合营销传播全程服务(全案) 是指客户与我们签订年度品牌管家协议,服务周期为一年。 在约定的时间范围内,我们共同商定合作内容,并按照作业周期进行划分。我们一定程度地参与企业营销和销售管理工作的方方面面,充分了解企业内外部环境,调研诊断,明确企业年度战略规划;指导营销系统整体提升;参与客户企业的营销、品牌相关活动中,进行评估、调整和指导,提出适合企业发展的建议,避免客户企业出现较大的营销管理问题;以多种方式指导企业进行业绩和品牌提升。 • 项目组功能及运作原则: 单项或年度服务均实行项目组负责制。 项目组是整体策略规范下的具体执行小组,负责整个项目在双方最高决策层确认前提下的所有工作的推进和质量控制以及客户服务管理。项目组由项目经理负责,并在总监会议的指导、监控下进行项目的全面执行管理工作
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